■ 経営コンサルティング
・経営計画策定支援
主にベンチャー企業、中小企業の中期経営計画策定のご支援を致します。
自社のポジション、マーケットの正確な調査から、貴社の将来のための
経営計画を策定をともに作ります。
また、策定だけに留まらず従業員全体への計画および理念の浸透を支援
するためのご支援も致します。
・基幹システム導入支援
貴社の業務内容、業界に合わせた基幹システムの設計・ディレクションの
ご支援を致します。基幹システムなどの会社全体のシステムについては会
社全体を俯瞰できかつ、現場の業務も理解をしている立場の社長が設計を
する事がもっとも大事だと考えております。
しかし、そういった業務に時間の取れない社長様の代わりに当社が貴社の
業務の全体を把握した上で適切なご提案を致します。
・評価制度導入支援
基幹システムの導入と同様に評価制度についても貴社の営業内容に合わせ
た独自の評価制度をご提案致します。
■資金調達コンサルティング
・銀行融資資金調達支援 ・資本金調達支援 ・コスト削減支援
当社には元銀行の融資担当者、上場準備経験者、証券会社出身のコンサル
タントが在籍をしております。
貴社にとってもっとも適切な形での資金調達をご支援致します。
同時に当社はコスト削減も資金調達の一環と考えておりますのでコスト
削減についてのご提案も致します.
■売上改善、営業活動支援コンサルティング事業
・営業活動改善支援 ・売上改善ツール導入支援 ・顧客紹介支援
当社では売上改善、営業改善は営業活動の詳細なプロセスの改善と考えて
おります。貴社の業務を上流から下流まで把握した上で、マーケティン
グ、広告プロモーション改善・営業プロセス改善を行います。
現場の仕組みから改善をしない限り営業活動の根本的な改善はありませ
ん。
同時に当社の顧問先、ネットワーク先への顧客紹介も行います。
■独立開業支援コンサルティング
・事業計画策定支援 ・体制整備支援 ・独立開業資金調達支援
独立開業時はもっとも集中して力を注がなければいけないのは売上の構築
です。社長みずから営業活動に走り回り時間を使う事が多い中で、適切な
事業計画の策定、体制整備、資金調達は相当な苦労を必要とします。
当社は貴社のスムーズな立ち上げの為に社長の手が回らない部分のご支援
を致します。
